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管理優化與流程改善

供應鏈管理 介紹


此課程將由業界具有多年於跨國企業組織從事實際供應鏈與供應商管理資深講師擔任講授,內容將傳授如何使用最先進的工具及技術來有效地管理供應商,並教導簡單易用的績效指標以達到實際的預期目標。

受訓學員將能有效使用目前掌管供應商之範例分析並計劃可立即改善並執行的行動以便課後實際運用;資深講師將於課堂以產業實際案例剖析及其實際經驗傳授,引導學員做適當決策以便能於自身管理供應商時得到更大的價值。
 

  • 應用供應商管理方法及工具於目前的供應商。
  • 協助建立可衡量及監控的供應商績效。
  • 經由同儕與第三方主導供應商積效之改善。
  • 改善本身與供應商之影響力及溝通技巧。
     
  課程名稱
供應鏈策略與供應商關係管理_制定策略並藉由適當運用供應商優勢增加價值
策略尋源與品類管理_經由有效尋源技術與制定品類管理策略
物流運籌與物料管理_瞭解物流運籌模式與有效物料管理運作