與SGS合作,獲得優化流程、改善體系、提升技能的最佳解決方案

管理職能與人才發展

專案管理 介紹


近年來藉由各大管理教育機構大力的引進與推行之下,專案管理的風潮席捲台灣各個產業界,PMP (Project Management Professional專案管理師) 證照的價值也備受重視。在這樣的氛圍下,容易讓人誤以為專案管理是一門專業、高深的管理學科,是高階管理者才需要接觸與具備的管理知識。其實專案隨時都在發生,任何工作任務,只要具備:臨時性的任務、獨特的目標以及逐步完善性過程這三大特徵,都可以被視為一個專案。透過專案管理手法來解決問題,提高專案的成功率。 『敏捷』是專案管理界這一兩年持續很夯的議題,當前導入與應用敏捷開發的組織中,大多都是依據Scrum架構來實施敏捷,主因是Scrum架構簡單易懂,最容易學習與應用。 簡單來說PMP管理模式打的是固定靶,著重的是如何穩定持槍瞄準的技能,而敏捷管理模式打的是移動靶,著重的是如何感應到目標的變化並持續提調整追隨變化。所以,一個優秀的專案經理應該具備PMP與敏捷管理的相關技能,以便於不同專案類型中應用是當的管理方法,將專案帶向成功的目標。
  課程名稱
PMI-ACP 敏捷證照班
PMP®專案管理師證照培訓班
PMP®專案管理實戰班
PMP基礎核心專案管理實務課程
PMP專案文件應用實務及撰寫技巧
PMP專案團隊激勵與促進
心智圖基礎課程
PMP專案績效評估與管理
心智圖進階課程
ISO 21500:2012 專案管理指南說明與系統建置實務訓練課程
敏捷開發實戰班
根因分析技術事件調查與問題確認訓練課程
基於企業實踐的知識管理實戰訓練課程
敏捷專案管理實戰(北市專班)