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授權委責與工作管理(LD-04)

人資相關系列-領導統御
人資相關系列-領導統御
HR-LeaderShip
課程目的
了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。
識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
確認哪些工作適合授權給員工負責,及如何促進團隊責任感。
移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力。
課程大綱
  • 授權委責的基本原則與好處
  • 善用來自他人的協助
  • 工作勝任度與熟練度
  • 有效授權委責的階段
  • 管理授權委責的阻礙
  • 授權委責的六種程度
  • 占據你時間的工作類型
  • 猴子管理法則
  • 特色效益
  • 決策
  • 管理他人
  • 管理並衡量工作目標
  • 計劃與組織能力
  • 本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之3個PDU專業學分。

  • 本課程將於結束後授予「上課證明」
    講師介紹

    SGS 保有講師變更的權利
    時間地點
    上課縣市:台中(SGS訓練教室)
    上課地點:台中市西屯區工業41路2號
    上課日期:2018-11-21~2018-11-21,09:00~17:00
    班別代碼:OTHTCH0291
    報名截止日期:2018/11/15
    天數
    1
    費用
    定價:
    NTD 8000(含稅)
    網路優惠價:
    NTD 7600(含稅)
    教材
    Leadership Directions原廠教材
    每班最高招生人數
    20人
    費用說明
    ※《網路優惠專案 》 凡網路線上報名且於開課前一週繳費完成者,可享網路優惠價 NT$7,600元~以上價格均含稅、午餐、茶點、教材及證書~ 開課前三個工作天內取消或延課者,須酌收10%管理費用支出 開課當日取消或延課者,須酌收20%管理費用支出
    報名方式
    請於 開課一週前 填妥報名表後 傳真至:(04)23592032 或網路報名:http://twap.sgs.com/trainsys/ 或電洽:(04)2359-2377分機3207.3209-3212. 訓練部 辦理報名, 開課前三個工作天內取消或延課者,須酌收10%管理費用支出 開課當日取消或延課者,須酌收20%管理費用支出