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敏捷的實踐-看板訓練課程(M-193)

專案管理系列
專案管理系列
PROJECT MANAGEMENT SYSTEM
研討會/講座目的
「看板方法的目的,是讓問題浮上檯面」-大野耐一(豐田汽車副社長) 看板(Kanban)一詞源自豐田生產系統,是日文「告示牌」之意。看板是一種透過視覺化的拉動系統,專注於一系列的小規模改變,持續改善工作領域的方法,透過精實的流程,避免做虛工、省時有餘裕。本課程以實務演練與搭配有趣活動,引導參訓學員學習看板方法的整體架構,並融合其他領域架構與元素(PDCA、Scrum等),將看板方法實務應用擴展至工作、生活與學習的層面,讓你的作業流程更有效率。
課程大綱
  • 看板方法簡介
  • 完成工作的5大阻礙
  • 看板方法的6大原則
  • 改善流程與品質消除浪費的7種方式
  • 規劃、估算與度量
  • Kanban與PDCA、Scurm的整合應用
適合對象
  • 常被臨時性或突發性的干擾打亂作業節奏,想提升作業掌控與效率。
  • 有採用Scrum經驗,想持續在流程與品質尋求改善者。
  • 運用工作流程提升團隊協作能力者。
  • 對流程管理與工作效率有興趣者。
特色效益
  • 結訓核發Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之6個PDU專業學分(Technical 2PDU, Leadership 2PDU, Strategic 2PDU)
  • 以實際案例進行課程演練,所有的專案文件可以即學即用。
  • 專業經驗的講師讓課程具備充分實戰性,讓您感受到進行專案節奏與樂趣,提供全方位的專業訓練服務。

參加全程課程者授予「上課證明」
天數
1天
費用
定價:NTD 8000(含稅)
網路優惠價:NTD 7600(含稅)
教材
原廠教材
每班最高招生人數
20人
班別列表
班別代碼 上課縣市 上課日期/時段 報名截止日期 講師 我要報名
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