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精實生產實務管理訓練(M-201)

經營管理系列
經營管理系列
BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM
課程目的
經由課程的分享與培訓,讓學員將實務與理論基礎結合,持續培育理論與實務具備的人才;藉由瞭解及學習精實生產的精神、手法、工具及步驟,運用在日常工作上,提升整體的規劃能力管理能力、發覺問題與改善問題能力,進而理解智慧製造生產實務應用之範疇。
藉由學習來實踐精實生產的精神,得以應用於生產製造以徹底改善公司的體質,為推動工業4.0或智慧製造生產建立基礎。

近年來,全球產業界掀起一陣「改善」熱潮,TPS以具體的觀念,展開實施生產線的改善,有效的整理及整頓現場缺失,徹底消除浪費,從事務管理到資訊管理,進行企業改善創新。希望將實施多年的精實觀念,推展至全公司上下,藉由檢視整個工作流程,消除浪費,節省成本,且團隊能持續改善,讓公司的行政流程徹底「流暢」,創造最大的價值與效益。
實施「精實管理」,就是希望以最小的投資,採用既有的簡單技術及概念,對工作流程進行持續的改善,提高工作效能及效率。TPS 相信, 造物要先育才。因此,在實踐精實創造價值上,「方法」已經不是重點,「意願」才是關鍵。
課程大綱
  • 一、從精實生產談總合效率管理實務
  • 生產總合效率之概念
  • 設備總合效率之結構
  • 生產活動中損失之構成
  • 生產設備之自主管理實務
  • 生產損失之改善手法及應用工具
  • 精實生產之實務改善案例
  • 二、精實自動化物流管理實務
  • 精實生產之基本思想與架構
  • 企業面臨惡劣競爭環境的挑戰
  • 倉儲物料及包裝管理
  • 汽車產業精實物流之變革改善
  • 三、供應商管理實務
  • 供應商日常管理重點
  • 無縫供應鏈管理系統
  • 供應商物流整合改善實務
  • 四、智慧化生產製造挑戰與實踐
  • 企業面臨的挑戰與預應
  • 智慧製造物流規劃,實施計畫與應用實務
  • 智慧製造的不斷探索
  • 五、邁向工業4.0的成功關鍵剖析
  • 工業大數據管理KPI智慧化系統
  • 管理系統APP
  • 精實生產管理及組織發展方案
適合對象
  • 主管職、儲備幹部
特色效益
  • 1.藉由了解及學習精實生產的精神、手法、工具,運用在日常工作上,提升整體的規劃能力管理能力、發覺問題與改善問題能力。
  • 2.經由課程的分工匯整與培訓,讓學員將實務與理論基礎結合,持續培育理論與實務具備的人材。

本課程將於結束後授予「上課證明」
天數
2天
費用
定價:NTD 12000(含稅)
網路優惠價:NTD 11400(含稅)
教材
原廠教材
每班最高招生人數
20人
班別列表
班別代碼 上課縣市 上課日期/時段 報名截止日期 講師 我要報名
OTHTPI9260 五股(SGS訓練教室) 2019-10-16
2019-10-17
09:00~17:00
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