ZH
SGS相關網站連結:
全球
China
Iran
Netherlands
Singapore
Algeria
Colombia
Ireland
New Zealand
South Africa
Angola
Czech Republic
Italy
Nigeria
Spain
Argentina
Egypt
Japan
Pakistan
Taiwan
Australia
Finland
Kenya
Peru
Tanzania
Austria
France
Korea
Philippines
Thailand
Bangladesh
Germany
 Latin America
Poland
Turkey
Belgium
Ghana
Malaysia
Portugal
UK
Brazil
Hong Kong
Mexico
Romania
Ukraine
Bulgaria
Hungary
 Middle East
Russia
USA
Canada
India
Mozambique
Serbia
Vietnam
Chile
Indonesia
SGS

連絡資訊
台北
新北市五股區五工路125號4樓
(02)22993279
轉1241-1243、1225、1248
新竹
竹北市文興路一段286號1樓
(03)667-3955
台中
台中工業區14路9號
(04)2359-1515 轉1235、1236 
高雄
高雄市楠梓加工出口區
(07)3012121 轉2221、2223
訓練部
人員職能檢證部
訂閱電子報
Email
常用連結

企業面臨品質問題之分析與解決對策,如何強化與改善? 《Model A》(M-67)

經營管理系列
經營管理系列
BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM
研討會/講座目的
企業於品質問題的分析與解決程序中,均採行分散與集中的循環系統,對問題依定性與定量類型採取具防再發的有效性管理工具,並於執行前做好潛在問題分析與預防措施,且凡事得求更好的持續改善的堅持。
課程大綱
  • 1.明確問題狀況 陳述
  • 問題定義加以陳述
  • 現狀明確描述
  • 2.定性問題剖析與解決
  • 追溯源頭管理
  • 相對差異變化比較
  • 3.定量型問題分析與解決
  • 明確計量、計數問題類型
  • 影響參 數的關鍵掌握
  • 正確選取解決的工具
  • 4.潛在問題分析與預防
  • 潛在問題明列並依嚴重性、 產生機率評價
  • 慎選價值性預防措施
  • 5.效果維持並持續改善
  • 解決問題後制訂標準化與監控系統
  • 對顧客需求持續改善
適合對象
  • 企業各階相關主管
  • 專案改善小組組員
  • 資深工程師、管理師
  • 客服相關人員
特色效益
  • 能正確且快速的將問題解決.
  • 從問題類型與複雜性明確管理職責.
  • 具系統性結構解決問題,並追求防止再發.
  • 提昇主管、相關人員對問題分析與解決能力.
  • 大幅降低失敗成本,且提高顧客滿意度.

天數
費用
定價:NTD (含稅)
網路優惠價:NTD (含稅)
教材
每班最高
招生人數
班別列表
班別代碼 上課縣市 上課日期/時段 報名截止日期 講師 報名
總筆數: 0